「経営全般」に関する情報一覧

経営者のあの一言

「最高の成果を上げるためには、あらゆるレベルの社員が一丸となって、共通の目標に向けて努力することが重要だ。」ヒューレット・パッカード　共同創業者　デビッド・パッカード

パッカード氏は、1912年、アメリカ・コロラド州生まれ。12歳で真空管ラジオを製作するなど、幼いころから科学に興味をもっていたという。

採用現場で困ったときにすぐ使える「採用課題の逆引き書1」

労働力人口の不足やITの普及による新たな採用手法の登場など、採用環境が変化している現代において、思うように採用活動が進まないという課題を抱える企業は増加しています。

本資料は、「採用計画」「母集団形成」「面談・面接」という人材採用の各 …

資料・事例

経営者のあの一言

「カカクコムには熱いおたく集団がいます。うちには、「競合とどう差別化するか」といったことを、ビジネススクール的なアプローチで分析するような社員はいないんです。」カカクコム　前代表取締役社長　田中実

田中氏は、1962年、兵庫県生まれ。東京外国語大学ロシア語学科を卒業後、三菱銀行（現・三菱UFJ銀行）に入行。アメリカ勤務、台湾勤務などを経験する。2001年、同行を退職し、インターネット関連企業のデジタルガレージに入社した。

【7/19（木）開催】戦略を実行できる組織、実行できない組織ーなぜ、 分かっていても実行できないのか？

なぜ、多くの組織は重要な戦略を「実行」できないのでしょうか。

実行力の欠如は、成功を妨げる最大の障害です。また、実行に重視することは企業文化に確実に意味のある変革を起こします。
この大きな課題に応えるべく、フランクリン・コヴィー・ジ …

セミナー

経営者のあの一言

「昔のソニーはその製品を使ってどんな体験ができるかということを提示するのが上手でした。」ソニー・コンピュータエンタテインメント　元名誉会長　久夛良木健

久夛良木氏は、1950年、東京都江東区生まれ。中学生の頃には、秋葉原で部品を買い集め、ラジオやアンプを自作していたという。

企業とクロスカルチャー

第4回  異文化問題はコミュニケーションの根幹

この連載コラムではこれまで3回にわたって、文化的基盤がもたらす価値観の相違がビジネスに与える影響について述べてきた。考察の対象としてきたのは、主として、国同士の文化的相違だった。今回はさらに一歩進めて、企業におけるクロスカルチャーの問題を、 …

【“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.3・講演録】人を活かし、人を育てる～ IT 化で変革する営業人財の活用～

単にモノを売る時代から、付加価値の高いサービスの提供が求められるようになってきた昨今、営業の仕事もますます高度化・複雑化し、優秀な営業人材の採用や育成がビジネスを左右する大きな鍵となりつつあります。果たして人材育成や人材活用を成功させるため …

資料・事例

【“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.3・講演録】HRテックの最新動向～HRテックによる最新の人材育成とは～

世界的に生産年齢人口が低下していく中、日本企業が勝ち残るためには、今いる社員を育て、活用しながら生産性を上げていかなければなりません。そこで重要な役割を果たすのがHRテクノロジーです。AI＋ビッグデータをHRのシステムに応用することで、より …

資料・事例

【“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.3・講演録】組織・仕組みを作るための人事戦略とは

労働生産人口が減り、企業にとって優秀な人材を確保することがますます困難になってきている現代。採用の戦略や手法は、より主体的・能動的なものへと変わりつつあります。そしてその鍵となるのが、近年拡大を続けるダイレクト・リクルーティングです。
そ …

資料・事例

イベント・講演録

組織・仕組みを作るための人事戦略とは～“人財を活かす”経営変革フォーラム Vol.3

　労働生産人口が減り、企業にとって優秀な人材を確保することがますます困難になってきている現代。採用の戦略や手法は、より主体的・能動的なものへと変わりつつあります。そしてその鍵となるのが、近年拡大を続けるダイレクト・リクルーティングです。
…