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～その社員旅行、なぜやるんですか？～ 社員から嫌がられる旅行から、社員が参加したがる旅行にするために

かつて多くの会社で実施されていた社員旅行、
一時期は実施する企業も減っていましたが、
昨今、社員の結束を強める施策として
再び注目を浴びています。

一方、旅行を企画されている方にお話を伺うと、
「頑張って企画しても社員が参加し …

セミナー

経営者のあの一言

「社長業は全力投球すれば、体力、気力から6年くらいがちょうどよいところではなかろうか。自分の方針を社内に徹底して実現することも、6年あれば十分であろう。」東京海上火災保険（現・東京海上日動火災保険）　元社長・元会長　渡辺文夫

渡辺氏は1917年生まれ。父親は、東京帝国大学（現・東京大学）教授、東宝映画社長、映倫委員長などを務めた渡辺銕蔵氏。祖父は、医学者の北里柴三郎氏である。

Q1：部下にやり方だけではなく目的も伝え、それぞれの特性に配慮するのが上司としての基本～Q12を活かすマネジメント（2）

前回は、米国ギャラップ社による会社の業績を診断できる12の指標「Q12（キュー・トゥエルブ）」の概略をご紹介した。今回からは、一つひとつの質問について、上司が部下にどのようにふるまったらよいのかを見ていこう。まずは、「仕事の基本部分」に当た …

ニュース

経営者のあの一言

「商売気を離れて油の用意をした。私のお客だけは油不足で仕事を休むようなことはなかった。」出光興産 元社長 出光佐三

出光氏は、1885年、福岡県宗像郡赤間村（現・宗像市）生まれ。神戸高等商業学校（現・神戸大学経済学部）を卒業後、小麦粉と石油・機械油などを扱う酒井商店に丁稚として入店した。同校の卒業生は海運会社に入る者がほとんどだったため、友人の中には「学 …

企業ブランドを高める戦略的周年設計 ～”周年費用”ではなく”周年投資”という考え方～

企業の“ライフイベント”において「周年」といえば、
どの企業も「周年に向けた予算を確保しなければ」という動きがなされます。
「必然的・突発的に確保するべき予算」という、どちらかというとコスト的な感覚でとらえられがちなケースも散見されます …

セミナー

経営者のあの一言

「新会社は設立当初から『スモール・スロウ・バット・ステディ（ちっぽけで、歩みも遅くても仕方ない。堅実にいこう）』をモットーにしていた。」日商（現・双日） 創業者 高畑誠一

高畑氏は、1887年、愛媛県生まれ。生家は古い家系で高畑氏が14代目。神戸高等商業学校（現・神戸大学）を卒業後、鈴木商店に入社。1912年にロンドン支店勤務となる。

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資料・事例

経営者・経営幹部2,088名が回答した経営戦略・企業経営に関するアンケートレポート2018

■調査概要
タナベ経営主催「経営戦略セミナー2019」に参加された経営者・経営幹部2,825名を対象に、経営戦略・経営課題等についてお聞きしました。調査は、2018年11月に、全国10カ所の会場にて実施されました（有効回答数2,088名） …

資料・事例

1日で分かる！2020年の経営戦略を体系的に学べる『経営戦略セミナー』【東京会場】

次の一手を、どう打つべきか
これは経営者にとって、最も重要なテーマです。
タナベ経営は1959年に「経営戦略セミナー」をスタートして以降、約60年間にわたって、次年度にとるべき戦略の基本方向と打つべき具体策を皆様へ提言し続けてまいりまし …

セミナー

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