コンサルタントとリクルーターが協働で採用プロセスを最適化するPRO
また、企業の人材採用も、求人広告の出稿や人材紹介会社の活用、ダイレクトリクルーティング、ビジネスソーシャルメディアによるスカウトなど、多様化かつ複雑化しており、優秀な人材の確保が困難となっている。RPOでは、事業戦略に沿う採用計画の実現を目指し、専門的な知見と豊富な経験を用いて、顧客企業の成長に貢献していくという。
具体的には、企業にある採用課題の把握や、それに基づく「採用計画の立案」から「採用候補者の母集団形成」、「人選、書類選考」、「内定オファー」など入社に至るまでの全プロセスを担い、採用代行を行う仕組みだ。人材紹介で培ったノウハウを持つ「RPOコンサルタント」と、業界や職種など専門知識を持つ「リクルーター」が協働で支援を行う。
具体的には、企業にある採用課題の把握や、それに基づく「採用計画の立案」から「採用候補者の母集団形成」、「人選、書類選考」、「内定オファー」など入社に至るまでの全プロセスを担い、採用代行を行う仕組みだ。人材紹介で培ったノウハウを持つ「RPOコンサルタント」と、業界や職種など専門知識を持つ「リクルーター」が協働で支援を行う。
現在、企業の経営や採用にはあらゆる課題がのしかかり、切り離せない状況といえるだろう。垣根を超えたサービスを活用することで、自社のさらなる成長につながるかもしれない。
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