新しい人事給与制度導入で、事業変革と新事業領域拡大に向けた付加価値創出を目指す

情報通信市場は、デジタル化の加速やAI等の新技術が急速に進展し、新たな価値の提供が可能となる一方で、市場競争が激化している。このような中でNTTグループは、自社が事業変革と新事業領域の拡大を推進し、さまざまな分野で新たな価値を提供していくには、社員一人ひとりの高い専門性とスキル取得をもってさまざまな分野で付加価値を創出していくことが必要不可欠であるとしている。

そこで同社は、社員が高い専門性の獲得に意欲を持ち続けながら、キャリアビジョンの実現ができる仕組みを整えるべく、年次・年齢や在級年数ではなく、社員の「専門性」を重視し、評価や給与・人事異動を決定する仕組みへと見直しを決めた。

18の専門分野ごとの「グレード基準」、高い専門性を持つ社員への高処遇を可能とする「スペシャリストコース」を新設

新制度では、専門分野ごとに求められる専門性や行動レベルを明確化した「グレード基準」を新設する。グレード基準は18の専門分野とに設定され、社員の専門性の獲得・発揮度合いに応じて、昇格・昇給していく仕組みだ。さらに、社員の自律的なキャリア形成を支援する人事体系も取り入れる。制度の概要は下記の通りだ。

本制度は、「専門性」を重視し評価に反映するという点で、人事給与制度における先進事例となり得るだろう。企業が厳しい競争を乗り越えていくためには、こうした人事施策を取り入れることも重要なのかもしれない。