「10種類の活動（行動）」に沿って、働く人の“満足度”と“効果”を検証
実証実験では、三井デザインテックのABWを元にした「10種類の活動（行動）」について、働く人の効果や満足度を調べるという。「個人の行動」と「グループの行動」に分類されたそれぞれの活動（行動）内容は、以下の通りとなる。
【個人の活動（行動）】
●定型業務（日常で行う、やり方が定まった仕事）
●情報収集（ネット検索や文献調査等）
●拡散思考（考えを拡げる・アイデアを生み出す）
●リフレッシュ（気分転換・休憩）
【グループの活動（行動）】
●情報共有（報告・連絡・相談などの情報共有）
●拡散打ち合わせ（ブレスト・アイデア出しの打ち合せ）
●アジャイル（手分けして行う協働作業や迅速な並行作業等）
●雑談（フォーマル・インフォーマルを含む気軽な雑談）
【個人の活動（行動）】
●定型業務（日常で行う、やり方が定まった仕事）
●情報収集（ネット検索や文献調査等）
●拡散思考（考えを拡げる・アイデアを生み出す）
●リフレッシュ（気分転換・休憩）
【グループの活動（行動）】
●情報共有（報告・連絡・相談などの情報共有）
●拡散打ち合わせ（ブレスト・アイデア出しの打ち合せ）
●アジャイル（手分けして行う協働作業や迅速な並行作業等）
●雑談（フォーマル・インフォーマルを含む気軽な雑談）
テレワークの導入で、従業員間のコミュニケーションが課題となっている企業もあるだろう。デジタル技術の発展により、仮想空間を創り出すことも可能になってきている中、バーチャル技術が働く空間にどのような効果をもたらすのか、今後の動向に注目したい。
お気に入りに登録
人気記事ランキング
掲載企業情報
