龍谷大学は2022年4月22日、「上司・部下の意識の差や世代間ギャップ」を探るべく実施したアンケート調査の結果を発表した。本調査期間は2022年1月11日～13日で、企業内で“上司”の立場にあるビジネスパーソン500人と、“部下”の立場にあるビジネスパーソン500人の合計1,000人から回答を得た。本記事では、同大学の心理学部（2023年4月開設予定）の教授に就任予定の水口政人氏による考察コメントを交えて、調査結果を紹介する。
上司・部下の過半数が「“パワハラ”と“指導”の定義は曖昧である」と回答
2022年4月より「パワハラ防止法（改正労働施策総合推進法）」の適用範囲が中小企業にも拡大し、全ての企業で「パワハラ対策」に取り組むことが義務化された。では、上司と部下の「パワハラに対する認識」にズレはあるのだろうか。
まず「パワハラと指導の違いは曖昧と感じるか」と同大学が質問したところ、「とても感じている」と「やや感じている」とした回答は、上司が計61.8％、部下が計53.8％となった。このように、上司・部下共に過半数を占めたが、上司の方が「パワハラと指導の曖昧さ」をより強く感じていた。
まず「パワハラと指導の違いは曖昧と感じるか」と同大学が質問したところ、「とても感じている」と「やや感じている」とした回答は、上司が計61.8％、部下が計53.8％となった。このように、上司・部下共に過半数を占めたが、上司の方が「パワハラと指導の曖昧さ」をより強く感じていた。
上司・部下間で1割強の開きがあった「仕事観の違い」
次に、「仕事は言われたこと以外にも主体的に取り組むべきか」という質問について、肯定的な回答（「とても感じている」と「やや感じている」の合計）の割合を比較した。すると、上司は計87.4％となったが、部下では計75.4％だった。その差は12ポイントとなり、「仕事のスタンスに主体性を持つべき」と考える傾向は、上司の方がより強いようだ。
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