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御社の経営計画実行力を強化する7つのポイント-「ミドルUp&Down」のマネジメントは機能していますか?

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特徴

「経営計画や方針を画に描いた餅にしない」ために読んでほしいお役立ちレポートです。

経営計画や方針「実行」のカギを握るのは、ミドルマネジャーです。小規模組織であれば、経営者ワンマンのトップダウンで計画を推し進めることも可能ですが、中規模組織になるとそうはいきません。ミドルマネジャーが現場を仕切りながら経営計画を実行することになります。

ところが、ミドルマネジャーが経営計画や方針実行の“ボトルネック”になっているケースが少なくありません。「ミドルUp&Downマネジメント」を機能させ、経営計画や方針の実行力を強化するための実務的なヒントをお届けします。私どもが現場レベルのコンサルティングで掴んだノウハウです。

貴社の「経営計画実行力」の強化にお役立てください。
※同業の方のダウンロードはご遠慮ください。

企業情報

提供 株式会社マネジメントパートナー
住所 〒113-0033 東京都文京区本郷2-13-10 湯淺ビル6階
代表者 廣田 文將
資本金 4920万円
売上高 非公開
従業員数 15名
事業概要 1999年の創業以来、700社のクライアント企業に対して、
10,000回超の研修・コンサルティングを実施してきました。

【事業内容】
お客様の夢をかなえるために、人と組織の“変わる”を応援する
・社員教育研修及びコンサルティングの企画・実施
・人事諸制度策定のコンサルティング
【得意分野】
・次世代リーダーの育成とストック
・事業戦略の実行力強化
・若手社員の育成と定着

お客様の「成果・現場・自律」にこだわり、お客様の夢
(ビジョン・事業計画)実現に向けて伴走します。
問合せ先 03-5805-3671
URL http://wagamamasencho.mg-p.co.jp/

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