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採用した社員を活かす組織・潰す組織~なぜ営業人財育成はうまくいかないのか~

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特徴

営業部隊は、「がんばれ」「一生懸命やろう」と叱咤激励するだけで成績を上げられる時代ではなくなりました。それでは部下が潰れるだけで長続きしません。現代は、有能な営業担当者の行動を分析、分解し、重要な要素を抽出したデータをもとに、個人の力と組織の力をバランス良く伸ばしていくことが重要です。今回は、6,700社を超える企業に営業コンサルティングを提供してきたソフトブレーン・サービス株式会社 取締役会長 小松 弘明氏に、社員を活かす人財育成方法についてお話しいただきました。

企業情報

提供 ソフトブレーン・サービス株式会社
住所 〒101-0047 東京都千代田区内神田3-2-8 いちご内神田ビル10階
代表者 野部剛
資本金 7,790万円
売上高 非公開
従業員数 21名 ※グループ連結1,266名
事業概要 <国内30万人が実践するプロセスマネジメントのコンサルティングのパイオニア企業!!>

ソフトブレーン・サービス株式会社は、宋文洲が創業したソフトブレーン株式会社のグループ会社です。顧客の目標達成を心から望み、我々がパイオニアである「プロセスマネジメント」の考え方とやり方を通じて、営業課題を解決する支援をしております。これまで7400社を超える企業様のご支援をさせて頂いております。顧客が成果を出すために、気づきを与え、実行を支援し、仕組みをつくり、営業課題を解決します。

営業部門における課題解決に向けた

1)個別コンサルティング
2)集合型コンサルティング (※企業内研修型と異業種交流スクール型があります。)  
3)コンサルティング結果を定着させるシステムツール
4)各種アセスメント

等、各種提供しております。
問合せ先 03-6859-5250
URL http://www.sb-service.co.jp/

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