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勝つ組織はこう作る!人材活用 先端企業事例集

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資料情報

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  • 提供

    ProFuture株式会社

  • 分野

    組織・人材

  • 種別

    調査データ

  • データ形式

    pdf(容量:1.49 MB)

特徴

ハイパフォーマーを育てて活用し、勝てる組織を作りたい。
しかし、どうやったら良いのか分からない――
編集部にはそんな声が寄せられることがある。
そんな企業の人事担当者の道標とするべく、人材活用に成功している企業にインタビューを敢行している。

本資料では、その中から特に先進的な取り組みをしている、
「HRテクノロジー大賞」授賞企業の株式会社日立製作所と
「日本HRチャレンジ大賞」授賞企業の東急リバブル株式会社、
ソフトバンク・テクノロジー株式会社の取り組みを採り上げる。
組織作りの一助となれば幸いだ。

事例1:株式会社日立製作所
 すべては個人を輝かせるために……。
 日立製作所「個を活かすPeople Analytics」の真意

事例2:東急リバブル株式会社
 お客様満足を起点に「プログラム×指導スタイル」の人材育成イノベーションを推進
 東急リバブルの「虎の巻プロジェクト」

事例3:ソフトバンク・テクノロジー株式会社
 「グレードスキップ制度」を新卒採用に導入。
 専門性の高い学生に早期の活躍の場を提供する

企業情報

提供 ProFuture株式会社
住所 〒107-6123 東京都東京都港区赤坂5-2-20 赤坂パークビル23階
代表者 寺澤康介
資本金 3,015万円
売上高 非公開
従業員数 非公開
事業概要 ・メディア事業
・イベント事業
・ソリューション事業
・HR総研
問合せ先 03-3588-6711
URL http://profuture.co.jp/

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