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戦略の「実行」文化を醸成し、 勝ち続ける組織へ。 ― 人材戦略が経営を変える Story of BestPractice

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【 “人材戦略が経営を変える Story of BestPractice”特集記事】

ビジネスで勝っていくための戦略を経営陣が立てても、現場では目の前の業務に追われるばかりで、戦略を十分に実行できていない。期待通りに業績が上がらない…。こんな悩みを抱える企業は少なくないだろう。国内市場を主戦場とするサービス会社B社も、そうした企業のひとつ。「現状のままでは会社の将来は厳しい。変わらなければ」と危機感を持ったB社の経営陣は、どのような手を打ったのだろうか?

全世界で2,500社以上が導入する戦略実行プログラム、「実行の4つの規律」を提供しているフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の取締役副社長、竹村 富士徳氏にお話をお聞きし、実際にあったB社の事例を紹介しよう。

企業情報

提供 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所 〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
代表者 ブライアン・マーティーニ
資本金 26000000円
売上高 非公開
従業員数 62名
事業概要 「7つの習慣」を基盤としながら、企業や組織が抱える複雑な課題やニーズに応えるために、人財開発に不可欠な以下7つの分野について専門知識の提供を実施
①戦略実行 ② 知的生産性 ③ 信頼 ④ リーダーシップ ⑤ 営業パフォーマンス⑥ 顧客ロイヤルティ ⑦ 教育
問合せ先 03-3237-7711
URL https://www.franklincovey.co.jp/

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