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＜概要＞
激変する社会環境で企業が生き残るには、臨機応変さが欠かせません。そこで重要になるのが、上司や先輩の指示を待たずに、やるべきことを自分で考え、主体的に業務遂行やスキルアップができる「自律型人材」です。
従業員の自律性を育むには、相応の組織環境が求められます。本資料では、組織づくりに不可欠な評価制度を見直すことで、自律型人材が育つ組織にアップデートするポイントを紹介します。
●自律型人材とは？
●自律型人材が育つ組織とは？
●自律型人材を育てる評価制度の特徴
●自律型人材を育てる評価制度の設計・運用のポイント
| 提供 | 株式会社SmartHR |
|---|---|
| 住所 | 〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー |
| 代表者 | 代表取締役 芹澤 雅人 |
| 資本金 | 9990万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 625名（2022年5月1日時点） |
| 事業概要 | SmartHR の企画・開発・運営・販売 |
| 問合せ先 | 00-0000-0000 |
| URL | https://smarthr.jp/ |
“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.2 一橋大学大学院 楠木建教授、元東レ経営研究所社長 佐々木常夫氏、他
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