500名超の人事調査から判明！戦略人事の意外な「落とし穴」

特徴

＜概要＞
労働力人口の減少やテレワークの導入、副業の解禁など、働き方が多様化する現代。
人事に期待される役割は大きく、経営に近い視点で「採用」「配置」「育成」「評価」などの人事施策を行い、
ビジネス成果へとつなげていく「戦略人事」の重要性がさらに高まっています。

しかし、その一方で「戦略人事に取り組んでいるが、思うような成果を出せていない」と
いう企業は少なくありません。ただそれは本当に人事労務が行った戦略人事の取り組みが悪かったのでしょうか？

「人事労務500名以上の調査結果」から判明した戦略人事が失敗する要因と、
それを防ぐために人事は何をすべきかを考察します。