『時代を勝ち抜く人材採用』 (武井繁著、米田光宏著/ダイヤモンド社)
外部環境の劇的な変化により、経営の三大資源である「ヒト、カネ、モノ」のうち、企業にとって「ヒト」の確保が最大のネックになりつつある。本書では、あらゆる企業において汎用的に展開できる「勝ち抜く秘訣」を豊富な企業事例と取材記事とともに紹介。採用数増加と採用コスト削減の同時解決を実現する具体的なソリューションを提示している。
まず、序章の「採用マーケットの今」では、現在の求人事情とセブン-イレブン・ジャパンの取り組みを紹介。「選ばれる企業」へと意識の転換を促す。そして「考える」「集める」「選ばれる」「活かす」の4つのキーワードから、戦略とケーススタディのセットで、選ばれる企業になるための具体的な手法を解説する。
セブン-イレブン・ジャパンの緻密な採用戦略、アルバイトを長く続けてもらうための就活支援を実施するエー・ピーカンパニー(居酒屋「塚田牧場」や「四十八漁場」などを経営)、自社ホームページの充実と採用管理システムの導入でドライバー不足を解消したシモハナ物流、育児休業中に準社員(パート)も含め、毎月五万円支給する大手照明器具専門メーカーの大光電機、事業所内保育で採用応募が38%増加した日本福祉総合研究所など、具体的なケースを詳細に説明している。採用には絶対的な「解」はなく、「企業独自の戦略」が必要であることを教えてくれる良書。
まず、序章の「採用マーケットの今」では、現在の求人事情とセブン-イレブン・ジャパンの取り組みを紹介。「選ばれる企業」へと意識の転換を促す。そして「考える」「集める」「選ばれる」「活かす」の4つのキーワードから、戦略とケーススタディのセットで、選ばれる企業になるための具体的な手法を解説する。
セブン-イレブン・ジャパンの緻密な採用戦略、アルバイトを長く続けてもらうための就活支援を実施するエー・ピーカンパニー(居酒屋「塚田牧場」や「四十八漁場」などを経営)、自社ホームページの充実と採用管理システムの導入でドライバー不足を解消したシモハナ物流、育児休業中に準社員(パート)も含め、毎月五万円支給する大手照明器具専門メーカーの大光電機、事業所内保育で採用応募が38%増加した日本福祉総合研究所など、具体的なケースを詳細に説明している。採用には絶対的な「解」はなく、「企業独自の戦略」が必要であることを教えてくれる良書。

〔書籍情報〕
『時代を勝ち抜く人材採用』
武井繁著、米田光宏著
ダイヤモンド社 1,500円(税抜)
『時代を勝ち抜く人材採用』
武井繁著、米田光宏著
ダイヤモンド社 1,500円(税抜)
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