
シュミット氏は、1955年、アメリカ・ワシントンD.C.生まれ。プリンストン大学で電気工学の理学士号を取得、その後、カリフォルニア大学バークレー校で電気工学の修士号と計算機科学の博士号を取得した。
その後、ベル研究所などを経て、1983年、サン・マイクロシステムズに入社。javaの開発にたずさわり、後に執行役員に就任した。
1997年からソフトウェア開発会社のノベルの最高経営責任者に。そして2001年、グーグルに移り、最高経営責任者に就いた。
シュミット氏が参加する会議は「私はこう思うが、どうだろう」と問いかける形で行われ、反対意見が多ければ、自分の意見を取り下げ、それに従うという。彼がもっとも嫌うのは、反対意見や間違った意見ではなく、何も発言しない参加者なのだとか。掲出はそんなシュミット氏の言葉。
近年、多くの企業が人材育成のキーワードに掲げるのが「自律型人材」。つまり、自分で考え行動できる人だ。会議などを行う際も、全員一致の輪を乱す人がいれば、かえって議論は深まっていくもの。そういった従業員が多い企業こそ、変化の激しい時代にも生き残れるのかも知れない。
その後、ベル研究所などを経て、1983年、サン・マイクロシステムズに入社。javaの開発にたずさわり、後に執行役員に就任した。
1997年からソフトウェア開発会社のノベルの最高経営責任者に。そして2001年、グーグルに移り、最高経営責任者に就いた。
シュミット氏が参加する会議は「私はこう思うが、どうだろう」と問いかける形で行われ、反対意見が多ければ、自分の意見を取り下げ、それに従うという。彼がもっとも嫌うのは、反対意見や間違った意見ではなく、何も発言しない参加者なのだとか。掲出はそんなシュミット氏の言葉。
近年、多くの企業が人材育成のキーワードに掲げるのが「自律型人材」。つまり、自分で考え行動できる人だ。会議などを行う際も、全員一致の輪を乱す人がいれば、かえって議論は深まっていくもの。そういった従業員が多い企業こそ、変化の激しい時代にも生き残れるのかも知れない。
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