セールスフォース・ドットコムの継続的成長を支える企業カルチャー（3/5）

パートナーとビジネスを創りながら、将来をつくることも大切ですが、社会が回っていないと、自分たちのビジネスが伸びていきません。そのための社会貢献として「1-1-1モデル」を実施しています。「1-1-1モデル」とは、全社員の就業時間の1％をボランティアに、株式の1％を助成金に、製品の1％をNPOに無償で提供するという考えです。当社だけではなく、30社以上のパートナー企業に協力していただいています。

弊社がつい最近とり組んだ内容を2つご紹介に挙げましょう。1つは「BizAcademy（ビズアカデミー）」です。これは就職浪人した学生を就労支援するNPOと連携し、当社内でキャリア研修を実施。スキルをつけてもらい、就職につなげようというボランティアです。去年は20人で実施し、3名が他社に正式採用、2名が非営利団体でセールスフォースの管理者として働くことが決まりました。今年も実施します。
もう1つは、年1回のセミナーで行うボランティアプログラムです。写真をフェイスブックにあげ、1つ「いいね」がつくたびに1スマイルとカウント。食事に困っている人に食品を配るというプログラムです。前回は5,459食を寄付しました。

社会貢献は私たちの重要な企業カルチャーです。この活動の延長線上として、当社創業者のマーク・ベニオフはIPS細胞の研究で知られる京都大学に2.5億円を寄付しました。新しい試みに貢献したいという深い思いがあり、この思いは創業者以下、全社員で徹底しています。

〔経営プロサミット2015　6/1講演「セールスフォース・ドットコムの継続的成長を支える企業カルチャー」より〕