企業が持続的に成長と発展を遂げるには、次代を担う若年社員の教育が欠かせない。その役割を中心的に担うのは、組織リーダーである。若手社員に対する教育項目は多数あるが、とりわけ「企業倫理」の指導は重要と言えよう。そこで今回は、リーダーが若年社員に「企業倫理」を理解させるには、どのように伝えればよいかを考えてみたい。
企業倫理を3階層で整理する
新入社員や若手社員に企業倫理を教育するのは、組織リーダーの重要な責務である。しかしながら、ビジネス経験が浅い若年社員に企業倫理を適切に理解させるのは、簡単ではないだろう。さまざまな伝え方があるが、今回は「企業倫理を階層に分割して説明する方法」を紹介しよう。
企業倫理は、下記の3階層に分割して整理することが可能である。
●法令を遵守した行動をとること
●組織規則を遵守した行動をとること
●常に倫理的行動を励行すること
このような考え方を『企業倫理の3階層』などと呼ぶ。図で見ると次の通りだ。
企業倫理は、下記の3階層に分割して整理することが可能である。
●法令を遵守した行動をとること
●組織規則を遵守した行動をとること
●常に倫理的行動を励行すること
このような考え方を『企業倫理の3階層』などと呼ぶ。図で見ると次の通りだ。
この考え方を用いて若年社員に企業倫理を説明すると、比較的理解しやすいだろう。
次に、それぞれの階層について具体的に解説する。
次に、それぞれの階層について具体的に解説する。
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