連載・コラム一覧

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2019/07/11 06:00

「苦しい時に誰よりも経営者が会社の未来を信じ、決断する姿を見せた心意気は現場にも伝わったのではないでしょうか。」三洋電機　元社長　高野泰明

高野氏は1931年生まれ。早稲田大学を卒業後、1954年、三洋電機に入社。営業本部長、人事本部長などを経て、1992年、社長に就任。1998年には副会長に就任した。
- リーダーシップ
2019/07/09 06:00

「学問の深さでよい製品作りができるわけではない。」ミネベア（現・ミネベアミツミ）　元社長・元会長　髙橋高見

髙橋氏は1928年生まれ。慶應義塾大学経済学部へ入学。在学中は応援団長を務め、団の制服を学ランからセーターに変えたり、早慶戦前夜祭を創設したりなどの足跡を残した。卒業し、1951年、鐘淵紡績に入社。
- コーチング
2019/07/04 06:00

「私が社長らしくない社長になって、大切なことには積極的に首を突っ込み、現場主義で行こうと考えたのは、当時からキヤノンにも大企業病のきらいが少し表れていたからだ。」キヤノン　元社長　山路敬三

「私が社長らしくない社長になって、大切なことには積極的に首を突っ込み、現場主義で行こうと考えたのは、当時からキヤノンにも大企業病のきらいが少し表れていたからだ。」キヤノン　元社長　山路敬三
- コーチング
- リーダーシップ
2019/07/02 06:00

「歌舞伎では年を重ねるほどに、芸境に磨きをかけることができる。それが、海外の人の心も打つ。」松竹　元社長・元会長　永山武臣

「歌舞伎では年を重ねるほどに、芸境に磨きをかけることができる。それが、海外の人の心も打つ。」松竹　元社長・元会長　永山武臣
- コーチング
- ナレッジ・マネジメント
2019/07/01 06:00

第19回　訪問客の迎え方

自社への訪問客を迎える際、どのようなコミュニケーションを取るかで、抱かれる印象はいとも簡単に変わってしまうという。それは一体、どのような仕組みなのだろうか。
- コーチング
2019/06/27 06:00

「毅然して歩むには、誇りを持たなければならない。誇りを持つことは、相手を見下すことではない。常に礼儀を忘れてはならない。礼儀正しくということは、卑屈になることではない。その意味で、日本人は誇りを失いかけていないか。」レンゴー　元社長　長谷川薫

「毅然して歩むには、誇りを持たなければならない。誇りを持つことは、相手を見下すことではない。常に礼儀を忘れてはならない。礼儀正しくということは、卑屈になることではない。その意味で、日本人は誇りを失いかけていないか。」レンゴー　元社長　長谷川 …
- コーチング
- リーダーシップ
2019/06/25 06:00

「お客様の求めるままに学習し進化する。」アスクル　創業者　岩田彰一郎

「お客様の求めるままに学習し進化する。」アスクル　創業者　岩田彰一郎
- リーダーシップ
- コーチング
2019/06/20 06:00

「人間の自己実現には三つの「し」、すなわち「志」「師」「詩」が人生のライフサイクルに共通してある。」ユニ・チャーム　創業者　高原慶一朗

「人間の自己実現には三つの「し」、すなわち「志」「師」「詩」が人生のライフサイクルに共通してある。」ユニ・チャーム　創業者　高原慶一朗
- コーチング
2019/06/17 06:00

「売れているからといって、いつまでも喜んでいると、持っていることがかえってマイナスになります。」花王　元社長・元会長　常盤文克

「売れているからといって、いつまでも喜んでいると、持っていることがかえってマイナスになります」花王　元社長・元会長　常盤文克
- リーダーシップ
2019/06/13 06:00

「尾去沢の事故処理は、私にとって大きな試練であった。宇宙の威力というものが、人間生活の転変と建設という事業のうえにいかに大きくおおいかぶさっているかということを、私は身をもって感じた。」三菱鉱業（現・三菱マテリアル）　元社長　伊藤保次郎

伊藤氏は、1890年、山形県鶴岡市生まれ。東京帝国大学（現・東京大学）法科大学経済学科を卒業後、三菱合資に入社。1918年、三菱鉱山（現・三菱マテリアル）設立に伴い、同社に転じた。
- リーダーシップ
2019/06/10 06:00

「相場というものが分かりだしたのは、この頃だ。休みなしに強行軍すると、兵隊はバタバタ倒れる。休みも挟まねばならぬ。「休むも相場」というが、全くその通りである。」山種証券株（現・SMBCフレンド証券）　創業者　山崎種二

山崎氏は、1893年、群馬県高崎市生まれ。高等小学校を卒業すると上京し、深川の米問屋に入る。1924年に、山崎種二商店（現・ヤマタネ）を創業し独立。米相場で成功を収めた。売り方に専念していたことから「売りの山種」と呼ばれた。
- リーダーシップ
2019/06/06 06:00

「当時もし、あり余るほどの資金に恵まれていたら、私は若さに任せてすぐさまミシン製造に乗り出し、みごと失敗したに相違ない。」ブラザー工業　創業者　安井正義

安井氏は、1904年、名古屋市生まれ。小学校卒業と同時に家業に入る。1925年、父親が死去に伴い、安井ミシン商会を、安井ミシン兄弟商会に改称して引き継ぐ。1928年、麦わら帽子製造用ミシン「ブラザー」を発売した。
- リーダーシップ
2019/06/03 06:00

「事業を伸ばすには消費者の趣向や流行に合わせた製品を、割安な価格で出さなければならないと考えた。」大日本製糖（現・大日本明治製糖）　元社長　藤山愛一郎

藤山氏は、1897年、東京生まれ。父・藤山雷太の長男。1918年に慶應義塾大学を病気療養のために中退し、藤山コンツェルンの後継者として大日本製糖の社長に就任。その後、日東化学工業（現・三菱レイヨン）社長や日本金銭登録機（現・日本NCR）社長 …
- リーダーシップ
2019/05/29 06:00

「十年先のことを考えるなんて昔で言えば百年先を考えるようなもの。会社の在るべき姿を描くと現実から大きく乖離する。最小限、何を今なすべきかを考えていくことだ。」スズキ代表取締役会長　鈴木修

鈴木氏は、1930年、岐阜県益田郡下呂町（現・下呂市）生まれ。旧姓は松田という。中央大学法学部法律学科を卒業後、中央相互銀行に入行。1958年に2代目社長の鈴木俊三氏の娘婿となり、スズキに入社した。
- リーダーシップ
2019/05/27 06:00

「TQCはバタ臭くて取っつきにくいというのなら、やらなくて結構。ただし、若い人の取り組みを妨げないでください。」鹿島建設　元社長　元会長　石川六郎

石川氏は、1925年、東京生まれ。旧制成蹊高等学校から東京帝国大学（現・東京大学）第2工学部に入学。卒業後は運輸省鉄道総局（後の国鉄）に入った。
- リーダーシップ
2019/05/23 06:00

「（養父は）非常に進歩的な人で、新しい技術をどんどんとりいれた。その上これらの技術をすべて公開してしまった。」キッコーマン　元社長　茂木啓三郎

茂木氏は、1899年、千葉県生まれ。旧名は飯田勝次。東京商科大学（現・一橋大学）を卒業し、1926年に野田醤油（現・キッコーマン）に入社。労働争議を解決するなど、手腕を発揮したことから、1929年に先代・茂木啓三郎氏の養子となり、1935年 …
- リーダーシップ
2019/05/20 11:23

「なにか一つをマスターすることが大切だ。技術屋なら製造技術とか設計技術とか、事務屋なら人事でも経理でも。」日産自動車　元社長　石原俊

石原氏は1912年、東京生まれ。1937年に東北帝国大学（現・東北大学）法文学部法科を卒業して日産自動車に入社。主に経理・財務畑を歩み、1977年、社長に就任した。
- リーダーシップ
2019/05/16 06:00

「他国の基本となる素晴らしい高齢化社会を実現することは、最大の国際貢献でしょう。」日本生命　元社長・元会長　伊藤助成

伊藤氏は、1929年、秋田県羽後町生まれ。　秋田県立湯沢高等学校を経て、一橋大学経済学部に入学。1953年に卒業し、日本生命に入社した。
- リーダーシップ
2019/05/14 06:00

「できそうもない事をできるようにするからこそ製品が当たる。そこに飛躍のチャンスがある。できない理由を考える前にできるための方法をとことん考えぬくのが経営だ。」三井ハイテック　創業者　三井孝昭

できそうもない事をできるようにするからこそ製品が当たる。そこに飛躍のチャンスがある。できない理由を考える前にできるための方法をとことん考えぬくのが経営だ。

三井ハイテック　創業者　三井孝昭
- リーダーシップ
2019/05/09 06:00

「私は経営を耳で学んだ。これこそ生きた経営学である。私は学問はないが「聞学(もんがく)」は修得した。これが何よりの武器なのである。」大和ハウス工業　創業者　石橋信夫

石橋氏は、1921年、奈良県吉野郡川上村生まれ。奈良県立吉野林業学校を卒業後、満州営林庁敦化営林署に勤務した。その後、前橋陸軍予備士官学校を卒業して従軍。1948年に復員し、翌年、吉野中央木材株式会社の取締役に就任した。
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