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経営階層に求められる能力とは?

第9回  理念経営の復活

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理念経営の復活

 本稿も終章となりました。「経営階層に必要な能力とは」と題して、9回の連載をしてまいりましたが、「理念経営の復活」とは禅で言うところの「見性の境地」の復活と言うことができます。即ち、「悟りの境地」の復活ですね。日本では明治維新以降、急速に西洋の合理思想に傾斜して、それまで先人が培っていた「悟りの境地」を軽視するようになってしまいました。戦後60年経過して、西洋の合理性をマスターした現在、そろそろ明治維新前に確立していた「悟りの境地」をもう一度諸活動の目標にすえる時が来たのではないでしょうか。「〇〇道」と道をつけた日本文化の芸道、武道の目指していた「悟り」の復権を切に願ってやみません。

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プロフィール

株式会社M 代表取締役 八木橋 英男 氏

株式会社M 代表取締役 八木橋 英男 氏

東京大学理学部物理学科卒業。興銀システム開発(現・みずほ情報総研)入社。経営情報システム、海外総合オンラインシステム、外為オンラインシステム(プロマネとして)等の開発を経験。日本証券テクノロジーに転職し、PMO部長、人事担当部長を歴任。FP見積法の導入、人材育成評価ツール「ノウハウマップ」の導入、事業強化拡大研修の開発・普及、等を推進。株式会社Mを設立し代表取締役に就任。「イメージ・ナビゲーション思考法」を軸にした新しいビジネス研修を開発し、普及中。産業カウンセラー、キャリアコンサルティング2級資格を保有。
ホームページ:株式会社M

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