ビズリーチ×HR総研共同調査レポート「採用新潮流で勝つ『採用力』とは？」

上場および非上場企業の人事担当者の皆様に、
「採用力に関するアンケート」へご協力いただき、
今、企業に求められる真の採用力とはどんなものなのかを考察しました。


【 調査結果のポイント 】-------------------- …

組織・人材

人生100年時代の不安は1位「老後の生活設計」、2位「自身の健康」～「世代別比較 くらしとお金に関する調査」結果より～

日本FP協会は2018年11月、全国の20〜70代の男女を対象に行った「世代別比較 くらしとお金に関する調査2018」の集計結果を発表した。実施期間は2018年10月19日～22日、方法はインターネット調査、有効回答数は1,200サンプルで …

組織・人材

「企業変革を加速させる人材戦略」～学習院大学副学長　守島基博氏による特別講演

労働人口の減少や、ホワイトカラーの生産性について報道がされる今日、経営や人事を司る皆様 は、こうした課題にどのように取り組まれていらっしゃいますでしょうか。 企業において組織が活性化しなければイノベーションは起きず、世界の競争のなかで 優位 …

組織・人材

「働き方改革：次への課題」～慶應義塾大学大学院商学研究科教授　 鶴 光太郎氏特別講演

2019年4月１日より「働き方改革関連法」が順次施行されます。官民一体となって推進している「働き方改革」は、長時間労働・残業削減や、同一労働同一賃金への取り組みなどにより、誰もが働きやすい環境づくりにおいて一定の成果を上げてきています。一方 …

組織・人材

経営者のあの一言

「事業には一つひとつに時間をかけて大きくしていく方法もある。 これを手っ取り早く実現できるのが合併で、リスクはあっても要はやり方次第だ。」 東洋紡績（現・東洋紡）　元社長　谷口豊三郎

谷口氏は、1901年、大阪生まれ。東京帝国大学（現・東京大学）卒業後の1928年に父親の経営する大阪合同紡績に入社した。1931年に同社は東洋紡績に吸収されるが、谷口氏は取締役として残り、1947年には社長へ就任。その後、日本繊維産業連盟初 …

SDGsをビジネスチャンスへつなげるYRK＆のサービス

株式会社 YRK and では、2010年より社会の問題を解決するソーシャルプロダクツの開発支援と普及活動を行ってまいりました。また、さまざまな企業のブランディングに携わってまいりました。それらで培ってきたノウハウを基にブランディングにつな …

経営全般

2,000人のデータから紐解く働き方改革 残業、有給休暇、社員定着率、評価、キャリアプランの現状は？

多数の講師を擁し、研修やセミナー事業を展開する合同会社夢をカナエルは、自社が研究・開発した従業員特性調査ツールにより診断した約 2,000人の回答データを元に、「残業」、「有給休暇」、「社員定着率」、「評価」、「キャリアプラン」といった5つ …

組織・人材

経営者のあの一言

「経営者は自らがトップの座にすわったとき、得手、不得手を離れて、いかに会社の状況を客観的に把握できるかだ。」 安田銀行（現・みずほ銀行） 　元頭取・元会長　松沢卓二

松沢氏は、1913年、東京日本橋生まれ。東京帝国大学（現・東京大学）法学部法律学科を卒業後、安田銀行（現・みずほ銀行）に入行。しかしほどなくして召集され、満州に渡る。幹部候補生学校を経て少尉に任官されるが、実戦に出ることなく、1942年に除 …

【1000人規模のメガベンチャーにおける人事の元責任者が語る〜】“人”に選ばれないと勝てない時代に求められる、これからの「採用広報」

労働市場の競争激化により、人（社員・採用候補者）に選ばれないと勝てない時代へーー

自社にマッチする人材の獲得はなぜ、ここまで難易度が上がってしまったのか？
自社リクルーティングを強化し、優秀な人材が定着している企業は何が違うのか？
…

組織・人材

エンゲージメントを高めるJOB FIT「職務マッチングの力」

個人と仕事のマッチングが最適であると社員のエンゲージメントが向上し、離職率やメンタル不全の罹病率が低減され、さらに生産性も2.5倍になることがわかっています。Harvard Business Reviewの14業種36万人のビジネスパーソン …

組織・人材

「残業時間に関するアンケート調査」 最も残業が多い業種・職種・年齢層は？

メイテックは2018年11月、同社が運営する「fabcross for エンジニア」で実施した、「残業時間に関するアンケート調査」の結果を発表した。調査期間は2018年7〜8月、対象は全国の公務員、会社員を合わせた10,123名、調査方法は …

経営全般

～中小企業こそ、SDGsを経営に活かす～ 「社長が知っておくべきSDGsセミナー」開催のご案内

SDGs（エスディージーズ／持続可能な開発目標）に触れる機会や、情報・取組みをまとめ発信する企業が増えています。

本セミナーでは、2010年より社会問題を解決するソーシャルプロダクツの開発支援やオンラインモール事業を手掛けるYRK&グ …

経営全般

いつの間にか劣化してしまった企業ブランドや事業ブランドを根元的に再生する 「リ・ブランドコンサルティング™ セミナー」

株式会社YRK andでは、クライアントの抱える課題に独自のメソッドでアプローチし、インナーとアウターの両軸から再生を計画。社内のブランディングストラテジストと、クリエイターが連携し、本質的な問題点からブランドをリブートさせ、ブランドグロー …

経営全般

事業の継承・変革期における社名変更の意義やステップをご紹介 「社名変更ブランディング™ セミナー」

YRK&は創業から120余年にわたり「伝える」ということに立脚したビジネスを展開。
時代に合わせ、印刷業、SP業、マーケティング業へと変革を続け、120余年の歴史と伝統から学んだ独自のメソッドで、私たちにしかできないコンサルティングサービ …

経営全般

1,000社以上が採用広報で活用するサービス『PR Table』

■あらゆる企業の課題
企業ブランドの「強化」と効果の「可視化」
直近の課題に追われ、中長期的なPR活動に取り組めていない。


■解決策
コンテンツを軸にした戦略的コミュニケーション
「転職潜在層へのリーチ」「転職顕在層への魅 …

組織・人材

【1000人規模のメガベンチャーにおける人事の元責任者が語る〜】“人”に選ばれないと勝てない時代に求められる、これからの「採用広報」

労働市場の競争激化により、人（社員・採用候補者）に選ばれないと勝てない時代へーー

自社にマッチする人材の獲得はなぜ、ここまで難易度が上がってしまったのか？
自社リクルーティングを強化し、優秀な人材が定着している企業は何が違うのか？
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組織・人材

第四次産業革命時代のマネジメントを考える～TREE-MBO REVIEW Vol.1

今まさに起こっている第4次産業革命。この構造変化に合わせて人材マネジメントにも変化が起こってきいます。第4次産業革命時代の人材マネジメントについて、読者みなさんと課題を共有し新しい人材マネジメントにつて模索していくコラムです。

このコ …

組織・人材

経営者のあの一言

「組織機構が定着しすぎると、どうしても日々の業務運営がイージーなほうに走る。 人は同じところに長くいるとマンネリになる。 新たな挑戦を図っていくには、弾力的に組織・人事を動かし、派閥ができにくくする必要がある。」 長期信用銀行（現・新生銀行） 元頭取　杉浦敏介

杉浦氏は、1911年、東京市下谷区（現・東京都台東区）生まれ。東京帝国大学（現・東京大学）法学部を卒業後、日本勧業銀行（現・みずほフィナンシャルグループ）に入行した。

デジタル時代に求められる”戦略人事”～グローバルビジネスに勝つ！オラクルの人材開発取組事例～

ビジネスを取り巻く環境が加速度的に変化している中、人事に求められる役割もより経営に直結する戦略的なものへと変わりつつある。そして戦略的人事を実行するうえで不可欠なのが、データの活用である。データを基にして、いかに先手を打てるかが、変化の激し …

組織・人材

これからの人材マネジメントと人事に求められるもの～”全員戦力化”を実現するために～

企業が新たな成長戦略を採用し、AIなど進化するテクノロジーをビジネスに適用する中、戦略上必要な量と質の人材を確保することはきわめて難しくなっている。同時に、働く人の意識や生き方も多様化し、人材確保のあり方にも変化が求められている。ここで重要 …

組織・人材