経営者のあの一言

「経営は、上り坂のときには、下の者が上を持ち上げていくボトムズ・アップのやり方がよいが、いったん環境が悪くなってみんなが迷うときには、トップが主導権を発揮するトップ・ダウンのやり方がよいと思う。」丸紅　元会長　春名和雄

春名氏は、1919年、神奈川県横浜市生まれ。東亜同文書院を卒業後、大同貿易（現・丸紅）に入社。主に食糧畑を歩き、ロンドン支店長、専務、副社長などを経て1983年に社長に就任。1987年から1997年まで会長を務めた。

働き方に満足している人は約4割。男女とも働き盛りの40代で満足度が低い傾向

株式会社I&S BBDOストラテジックプランニンググループは、2018年5月に、18～69歳の全国の男女2,500名を対象として「第18回 全国消費者価値観調査（CoVaR（c））」を実施。今回から新たに「働き方」に関する質問を追加し、就業 …

経営全般

【HCM World Feedback Seminar 2017特別講師公演】「世界で勝つための組織作り」

2015年9月19日に行われたラグビーワールドカップ・イングランド大会初戦での日本対南アフリカ戦。終了間際に日本代表チームが逆転トライを決め、優勝候補の一角であった南アフリカに34-32で勝利し、世界を驚かせました。この勝利をもたらした功労 …

IT・技術

経営者のあの一言

「現職の社長がしなきゃならんのは、トップの心得を後継者に説くことじゃなくて、下からイノベーションの種がどんどん出てくるようにしむけることです。それがサントリーの社是である「やってみなはれ」です。」サントリー　元会長　佐治敬三

佐治氏は、1919年、サントリー創業者の鳥井信治郎氏の次男として大阪で生まれた。姓が「佐治」なのは、小学校の時に母方の縁者と養子縁組したためだが、そのまま実父母のもとで成長した。

「人財＝使命を決めた人」このコンセプトに基づく人財育成プログラム

「人財＝使命を決めた人」このコンセプトに基づく人財育成プログラムの開発と運営。自己の使命決定力に気づいた人間は主体的に活き活きと仕事をこなし創造的な価値を生み出します。

組織・人材

新たな価値創造を行う企業が発想の原点を再認識させる理念開発サポート

個が使命決定をするには、その根本となる企業理念・使命の明確化が不可欠です。自己の理念・使命を認識した個が、企業理念・使命を有効活用します。

組織・人材

絶対的・主体的な「決定就職」を推進する人財採用サポート

相対的・比較的な「暫定就職」とは一線を画する絶対的・主体的な「決定就職」を推進・サポートします。

組織・人材

8/29【人事トップ／働き方改革責任者向け】全社の働き方改革で多くの企業が失敗している原因を明らかにし、泥沼に陥らないためのセミナー

企業では、働き方改革の熱が高まってきており、入社式や社員総会等で経営トップが働き方改革の宣言をしているところも多くあるようです。経営トップが働き方改革の宣言をすること自体は「良いこと」なのですが、経営層だけが独走している状態では「良いこと」 …

経営全般

経営者のための 「デジタル時代に成果を上げる営業戦略」セミナー

デジタルの進化により、顧客の取り巻く環境及び営業のあり方は昨今大きな変化を迎えています。しかし実際のところ多くの場合は、いまだに旧態依然とした営業活動を続けているか、あるいはデジタルマーケティングを導入したものの、営業成果に結びつけられてい …

営業・マーケティング

「採用学」にみる 優秀人材の転職観と成長する企業の採用力、 そこから導き出される採用ノウハウとは

「優秀人材の確保」は、どの企業にとっても大きな課題です。そこで、どのような採用活動が企業に望ましい結果をもたらすのかを明らかにすることが、昨今重要になっています。

こうした背景のもと、採用・人事領域の最先端研究を行うビズリーチHR研究 …

組織・人材

【採用を強くする】採用に数値管理とスピードを取り入れ、人材獲得競争を勝ち抜く方法～ビズリーチ代表取締役の南壮一郎が採用ノウハウを解説～

株式会社ビズリーチは、創業9年目にして従業員数1000名を超える規模へと成長しました。

採用が難しいといわれる昨今でも、確実に人材を獲得し、組織を拡大させています。

本セミナーでは、近年注目を集めている採用手法、リファーラル採用 …

組織・人材

人材データベースを活用した採用と、人材紹介会社を利用した採用の違い

景気の回復による需要増加、企業間競争のグローバル化による国境を越えた人材の奪い合い、テクノロジーの進化による採用手法の多様化などで、優秀な人材を獲得するための企業間競争は激しくなると予想されています。

実際に採用が具体化した時、採用を …

経営全般

成長力を加速させるサイバーエージェントの大胆な人事戦略

インターネット広告の誕生とともにITベンチャーの旗手として登場し、20年弱でグループ企業数100社以上、売り上げ高3700億円超、グループ従業員数8500人の大企業に成長したサイバーエージェント。変化の激しいインターネット業界でライバルを押 …

経営全般

富士フイルム株式会社の採用責任者が登壇！戦略人事による人事のためのセミナー「会える人事Premium」

人事のプロフェッショナルによる講演と、講演者を交えた懇親会を通じて、人事課題解決の知恵が得られるセミナー「会える人事Premium」。今回のゲストは、富士フイルム株式会社の人事部採用グループマネージャーとして採用活動を推進してきた、上月忠司 …

経営全般

経営者のあの一言

「一番のモットーは他の人が既にやってしまったことはやらないこと。人真似、猿真似はやめよと言いたい。」ソニー　創業者　井深大

井深氏は、1908年、栃木県上都賀郡日光町（現・日光市）生まれ。早稲田大学理工学部を卒業後、東京芝浦電気（現・東芝）の入社試験を受けるが不合格に。その後、写真化学研究所、日本光音工業を経て、日本測定器の常務に就任した。

コニカミノルタのグローバル化を加速する人財採用と育成～実践的な英語力を身に着ける内定者教育～

世界150カ国、4万人を超える社員を有し、グローバルで事業を展開するコニカミノルタ。現在は「新しい価値の創造」という経営理念のもと、機器提供ビジネスからお客様の課題を解決するサービス・ソリューションへの転換を図っています。
今回は、コニカ …

グローバル

コニカミノルタの社内実践からうまれた英会話学習【KONICA　MINOLTAオンライン英会話】開発の秘密を探る！

海外売上が8割、世界150カ国で販売・サービス体制をもつグローバル企業、コニカミノルタ。
グローバルにサービスを提供するコニカミノルタでは、社員の英会話力の向上がビジネス成功の鍵を握っています。では、コニカミノルタ社内の英会話力の向上には …

グローバル

ビジネスで成果を出すためのビジネス特化型オンライン英会話

■なぜ、コニカミノルタが英会話？

海外での売上げが8割を占め、世界150カ国で販売・サービス体制を構築するコニカミノルタ。
これまで海外と業務で接点がなかった社員が新規プロジェクトのため突然、英語でのコミュニケーションが求められるこ …

グローバル

コーチングとオンライン英会話を組み合わせた選抜社員向けグローバル人財育成：ウシオ電機株式会社事例

インターネットを使う「オンライン英会話」が花盛りだ。しかしいくら外国人講師と会話をしても、ビジネスシーンで使われない会話は役に立たず、役に立たなければモチベーションは落ち、受講率は下がる。

「オンライン英会話」を取り入れていたウシオ電 …

グローバル

「業務で使える英語力」の効率的強化を図る　JTB コーポレートセールスの取り組み

ビジネス環境が変化し、社員の英語力強化が急務になってきたという企業は増えていますが、自社の業務と関係がないビジネスシーンが続く英会話教材を導入した場合、「業務で使える英語力」が身につきにくいのが現実です。
こうした課題の解決策として、法人 …

グローバル