ARがビジネスを変える！？
スマートフォン用ゲームアプリ、ポケモンGOが人気だ。さすがに配信開始直後の熱狂的ともいうべきブームは落ち着いたものの、相変わらずスマホ片手に…
【メンタリングで人や組織の可能性を引き出す】3.少子化・社員減少時代の若手がついていきたくなるチーム作り
わたしは「一番できない新入社員」でした。就職活動は大卒の求人倍率が最低の0.99という超氷河期時代。なんとか就職できた会社は当時…
【会議の時間を有効活用する、“人財育成”】5.批判的思考（クリティカルシンキング）を向上させる
営業部へのサポートが決まり、「どんなサポートをするか？」について、会議にて話し合いが行われている経営企画部内…
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社員がうつ病になったとき企業はどのように対応するべきなのか～企業と社員のWIN-WINを目指して～
今やだれもが発症しうるうつ病ですが、例えば会社の部下や同僚がうつ病になったとき、どのようにサポートすべきなのか、まだまだ理解が進んでいません。風邪であれば、医師の診断を受けさせ、よく栄養をとってしっかりと休養させる、というように対処のイメー …
企業の経営者や人の上に立つリーダーにとっては、通勤電車の往復で読める手軽さでありながら、間違いなく役に立つ本であるといえる。辛口の箴言が100ばかり並んでいて、それぞれに英語の原文と分かりやすい解説がつき、どのページから捲ってもいい作りにな …
経営全般
河合氏は、1886年、富山県福光町（現・南砺市）生まれ。旧制4高から東京帝国大学へ進学。大学時代は神経衰弱に悩まされて3年生までほとんど学校に通えなかったという。にも関わらず成績優秀で文官試験（現在の公務員試験）に合格、卒業後は農商務省に入 …
経営全般
参加者一人ひとりの「持ち味」を発見します。
業務に「持ち味」を生かす事が出来ると、
社員の生産性が向上し、同僚や上司との円滑な
人間関係の構築につながります。
「持ち味カード」というツールを使用します。
【セミナー参加者の声】 …
組織・人材
参加者の「承認力」を振り返り、承認欲求と
自己肯定感を満たす「承認」を体感することで、
組織風土の改善につながります。
日本人は特に行動承認が苦手です。
「承認カード」というツールを使用します。
【セミナー参加者の声】
・社 …
組織・人材
自社の「いいところ」を洗い出して、
現状の確認をします。現状の新たな気づきと共に、
今後目指すべきビジョンや、どういう会社にしていきたいかを導き出します。
「いい会社カード」というツールを使用します。
【セミナー参加者の声】
…
組織・人材
最近、注目されているのがリモートワーク（remote work）という新しい働き方。インターネットとITツールを使い、企業のオフィスから離れて、自宅やレンタルオフィス、カフェなどで、場所に縛られない働き方をするという意味だ。2016年1月、 …
経営全般
NHKスペシャル「シリーズ老人漂流社会」第4弾の書籍化である。2015年の国勢調査では、65歳以上が総人口の26.7％を占め、4人に1人が高齢者だという。団塊世代が自分の両親の介護のために離職や転職をし、氷河期の就職難で非正規雇用の団塊ジュ …
経営全般
現在、リーダーの下に配属される部下は、必ずしも自分より年齢が若いとは限らなくなっている。「年上の部下」が増えてきている昨今、リーダーのコミュニケーションにはどのような注意が必要になるのだろうか。
経営全般
ヘンリー・ミンツバーグに学ぶマネジメントの実態
私は、ミンツバーグが提唱したリフレクション・ラウンドテーブルを日本に導入し、その縁で2011年に「ミンツバーグ教授のマネジャーの学校」を出版することができました。その執筆の最中、モントリオールを訪れ、彼と話しているときに、「ナオ、ビジネスの …
経営階層に求められる能力とは？
第4回では、「相生・相剋」と「システム思考」の関係を明らかにし、経営階層の役割である「矛盾の克服」に対する「経営ビジョン・理念・使命」の重要性について言及しました。今回は日本文化に息づく「観の目」の視点について解説したいと思います。
鈴木氏は、1924年、愛知県瀬戸市生まれ。東京工業養成所（現・東京工業大学）でガラスの研究をしていた縁で東洋光学硝子製造所（現・HAYA）の仕事を手伝うようになり、卒業後に入社。1957年に社長になる。
経営全般
アメリカの大学の授業料が高騰していることは前回で述べた。それに伴い学生ローンの金額も徐々に上がっている。2016年に大学を卒業した学生の学資ローンの平均額は$37,172で前年より6％アップしている。米国国勢調査局の統計によると、2014年 …
経営全般
最初に断っておくが、本書は指揮者志望の若者やクラシックマニアのために書かれたものではない。著者は大阪大学卒業後、松下電器に28年在職し、その間、システム構築のプロジェクトマネジャーとして働きながら、社内に日本一の合唱団を作り上げ、オーケスト …
経営全般
政府が日本の働き方を見直すために動き始めた。東京都でも残業ゼロを目指した働き方を推進していくことが発表された。伊藤忠商事は数年前から「朝方勤務」を推進し、健康経営といった先駆的な取り組みを実施している。果たしてこの動きはどこまで浸透してい …
経営全般
理念浸透で成果があがる組織と低迷する組織の違い
前回は、理念・方針の浸透には、管理職や職場のリーダー的存在の巻き込みが肝要であること。その一方で、彼らは理念・方針をもとに育成された経験に乏しいため、それを自分たちがどう浸透させていけばよいかがわからない場合が多いこと、をお伝えしました。
北沢氏は、1889年、山形県米沢市生まれ。東京帝国大学法科大学を卒業後、住友総本店に入社。3年間のアメリカ・プリンストン大学留学を経て住友電線の支配人に。その後、住友倉庫専務、住友生命専務を務め、1941年に住友本社常務理事になった。しかし …
経営全般
交渉相手は「敵」ではなく「パートナー」です！
NRIJ『戦略的交渉力セミナー』は、信頼関係をベースにしたビジネス交渉プログラムです。
英国のＰＭＭＳコンサルティング・グループが、クライアント企業の交渉担当者のスキルアップを図り、交渉 …
組織・人材
「暑さ寒さも彼岸まで」というように、彼岸は季節の節目である。「彼岸に墓参り」という文化は、仏教徒が多い他の国と比べても日本だけの独特の風習のようだ。そして、近年は墓地や葬式に対する考え方が大きく変わってきた。文＝ジャーナリスト／横山 渉
経営全般
ブランド・エクイティ（Brand Equity）は、「ブランドが持つ資産価値」を意味するマーケティング用語。ブランドの有無や優劣は、顧客が商品やサービスの購買を決めるときに大きな影響を及ぼしているため、ブランドが持つ知名度や信頼感といった …
経営全般
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